Von Toby Gregory
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Im Gespräch mit Euronews sagte Talal Hilali, die Energiereform sei die Grundlage für die wirtschaftliche Wiederbelebung Syriens gewesen.
„Wir haben im Jahr 2025 einen langen Weg zurückgelegt. Wir haben mit der Stromerzeugung von 3 Stunden am Tag auf 13 Stunden pro Tag in ganz Syrien begonnen und sind jetzt auf dem Weg zu 24 Stunden am Tag, was dazu beitragen wird, die syrische Wirtschaft anzukurbeln, denn wir brauchen Strom, um Produktion und Tourismus in Gang zu bringen.“
Für das europäische Publikum, das die Entwicklungen im östlichen Mittelmeerraum genau beobachtet, betonte Hilali, dass das Engagement auf dem gesamten Kontinent bereits im Gange sei.
„Im Jahr 2025 kamen viele europäische Länder nach Syrien. Wir haben zum Beispiel gute Beziehungen zu Großbritannien, Frankreich und Rumänien, und einige ihrer Unternehmen sind in Syrien tätig. Wir sind derzeit sehr offen in der Landwirtschaft, im Bildungswesen, im medizinischen Sektor, im Tourismus, in der Infrastruktur und bei der Immobilienentwicklung.“
Als Reaktion auf Bedenken hinsichtlich des politischen Wandels und der regionalen Volatilität verwies Hilali auf einen seiner Meinung nach gestärkten rechtlichen Rahmen für Investoren.
„Mit dem Gesetz kann man immer rechtssicher agieren. Im Jahr 2025 haben wir ein Gesetz verabschiedet, das heute zu den zehn besten Investitionsgesetzen der Welt zählt, weil wir die Best Practices aus all diesen erfolgreichen Ländern integriert und in einen Kontext gebracht haben – wir nennen es das Investitionsgesetz 114.“
Dies ist ein Gesetz, das Hillali unbedingt fördern wollte: „Als Nicht-Syrer können Sie bis zu 100 % des Projekts besitzen und Ihre Gewinne und Ihr Anfangskapital in Ihr Heimatland zurückführen. Keine staatliche Einrichtung darf an diesen Projekten beteiligt sein. Im medizinischen und landwirtschaftlichen Sektor sind Sie vollständig von Steuern befreit. Und wenn Sie beispielsweise ein Hersteller sind, können Sie in Anspruch nehmen. Eine Steuerwelle von bis zu 80 %, wenn Sie 50 % exportieren Ihrer Produkte.“
Ein Pitch für europäische Investoren
Die europäischen Märkte haben ihre eigene Zeit der Unsicherheit erlebt, von der Energiesicherheit bis hin zur sich verändernden transatlantischen Dynamik. Auf die Frage, wie Syrien Investoren beruhigen könne, die sich vor Volatilität fürchten, formulierte Hilali die Chance in kommerzieller Hinsicht.
„Wenn es um Syrien geht, haben wir eine dicke rote Linie: Keine Korruption in unseren Projekten. Unsere Führung hat klargestellt, dass Korruption dasselbe ist wie Drogenhandel usw. Mit einem moderaten Risiko geht eine gute Gewinnspanne einher.“
Er argumentierte, dass der Wettbewerbsvorteil Syriens sowohl in den Margen als auch in den natürlichen Ressourcen liege und sich auf langjährige Handelsbeziehungen mit Europa stütze.
„Nun, erstens Gewinnmargen, Nummer eins. Nummer zwei: Syrien hat viel zu bieten. Tourismus, Chancen und Investitionen in die Landwirtschaft. Syrien ist bekannt für Baumwolle. Wir sind der zweitgrößte Baumwollproduzent. Wenn es um Weizen geht, zum Beispiel. Der Großteil unseres A-Weizens ging früher nach Italien für die Premium-Nudeln. Wir haben also jetzt viele Möglichkeiten für Investoren, zu investieren. Ich würde sagen, alle umliegenden Länder sind sehr wettbewerbsfähig.“
Für europäische Anleger, die einen baldigen Einstieg in einen sich wieder öffnenden Markt erwägen, war Hilalis Botschaft eindeutig.
„Was wir anstreben, und das haben wir von unseren Freunden und den Nachbarländern, die Sie kennen, gelernt: Konzentrieren Sie sich auf das Geschäft, konzentrieren Sie sich auf wirtschaftliche Entwicklung und Investitionen, und das war’s.“
Und in einem letzten Appell an die globalen Kapitalmärkte sagte er:
„Okay, erstens haben die Syrer es verdient, sie haben in den letzten 15 Jahren viel Ärger durchgemacht, sie haben in den letzten 15 Jahren viele Probleme durchgemacht, also haben sie eine bessere Chance verdient. Das ist Nummer eins. Nummer zwei: Wenn Sie reinkommen und investieren wollen, ist heute der richtige Zeitpunkt, nicht morgen.“
Während Syrien versucht, wieder mit internationalen Partnern zusammenzuarbeiten, stellt sich für europäische Unternehmen die Frage, ob die auf dem Weltregierungsgipfel in Dubai dargelegten Justizreformen und der Early-Mover-Vorteil zu spürbarer, dauerhafter Stabilität vor Ort führen.
