Auf der VivaTech in Paris präsentieren Unternehmen ihre Visionen für künstliche Intelligenz (KI), von KI-Agenten bis hin zu Tools zur Arbeitsplatzautomatisierung.
Das französische IT-Beratungsunternehmen Capgemini sagt jedoch, die schwierigere Frage sei jetzt, ob Unternehmen KI „in großem Maßstab“ zum Laufen bringen können.
„Mit KI wird nicht jeder gewinnen“, sagte Pascal Brier, Group Chief Innovation Officer von Capgemini, gegenüber Euronews Next.
Capgemini hat 2026 zum „Jahr der Wahrheit“ für KI erklärt und erklärt, es müsse zeigen, dass die Technologie auf Unternehmensebene skaliert werden kann und echte Ergebnisse liefert.
Der Geschäftsführer sagte, dass die Unternehmen zu Recht von der KI begeistert seien, und nannte sie eine Technologie, die „die breitere Technologielandschaft neu definiert“.
Brier sagte jedoch, dass viele Unternehmen unterschätzt hätten, wie lange es dauert, KI zu verstehen, umzusetzen und Ergebnisse zu erzielen.
„Mensch-KI-Chemie“
Im Januar kündigte der französische IT-Dienstleistungskonzern Pläne zum Abbau von bis zu 2.400 Stellen in Frankreich an.
Brier sagte, die geplanten Kürzungen stünden nicht in direktem Zusammenhang mit KI und er glaube nicht, dass KI einfach Arbeitsplätze ersetzen werde.
„KI definiert definitiv die Art und Weise, wie man Geschäfte macht, neu. Das ist sicher. Ich meine, es gibt viele Dinge, die wir anders machen werden. Nun, die Tatsache, dass man sie anders macht, bedeutet nicht, dass man Leute loswird, die das tun“, sagte er.
Laut Capgemini ist es notwendig, eine ausreichende „Mensch-KI-Chemie“ oder Vertrauen zwischen Menschen und KI-Systemen aufzubauen, damit die Technologie ordnungsgemäß eingesetzt werden kann.
„Eine Technologie kann auf keinen Fall erfolgreich sein, wenn man dieses Vertrauen nicht aufbaut“, sagte er.
Die Führungskraft sagte, Angst sei ein Teil des Prozesses, wenn neue Technologien am Arbeitsplatz Einzug halten, aber dass Arbeitnehmer oft aufgeregter seien, wenn sie verstehen, wozu KI ihnen helfen kann.
Physische KI muss noch anwendbar werden
Für physische KI, zu der Roboter und Maschinen gehören, die KI-Software verwenden, um in der realen Welt zu agieren, sollte die Regulierung laut Brier dazu beitragen, eine „harmonische“ Umgebung zu schaffen, in der Menschen und Maschinen sicher zusammenarbeiten können.
Die Regeln sollten sich zunächst auf den Schutz von Menschen und Notfallkontrollen konzentrieren, einschließlich Möglichkeiten, einen Roboter sofort anzuhalten, wenn etwas schief geht, sagte er.
„Menschen, Maschinen und Roboter müssen in derselben Umgebung koexistieren. Deshalb braucht es einige Vorschriften“, sagte er.
Brier argumentierte jedoch, dass sich die physische KI noch in einem frühen Stadium befinde und die Regeln schrittweise entwickelt werden sollten, damit die Technologie Raum für Wachstum habe.
Im Gegensatz zur generativen KI, die schnell Einzug hielt, werde die Verbreitung der physischen KI länger dauern, da es sich dabei um Maschinen handele, die an realen Arbeitsplätzen betrieben würden, sagte er.
„Niemand betreibt derzeit Flotten mit Hunderten von Robotern“, sagte er.
„Auch die Regulierung sollte fortschrittlich sein und versuchen, sich an die Entwicklung dieser Technologie anzupassen“, fügte er hinzu.
Brier ist davon überzeugt, dass der größte Wert für Unternehmen vorerst aus der Agenten-KI resultieren wird, bei der KI-Systeme Aufgaben ausführen und die Art und Weise ändern können, wie Abläufe innerhalb eines Unternehmens ablaufen.
„Hier verändert KI wirklich die Art und Weise, wie wir in einem Unternehmen Abläufe abwickeln, und dort werden wir den größten Return on Investment erzielen“, sagte er.
„Wir glauben nicht an totale Souveränität“
Ein weiteres zentrales Thema für Unternehmen ist die Vermeidung der Abhängigkeit von einem einzelnen KI-Modell oder Anbieter.
Anfang dieses Monats ordnete die US-Regierung Anthropic an, den Zugriff ausländischer Staatsangehöriger auf seine Modelle Fable 5 und Mythos 5 zu sperren, wodurch das Unternehmen gezwungen wurde, die beiden Modelle für alle Kunden zu deaktivieren, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen.
Aber der Capgemini-Manager sagte, Souveränität dürfe nicht bedeuten, Europa von der globalen Technologie abzuschneiden.
„Wir glauben nicht an totale Souveränität, die Isolation bedeuten würde“, sagte er.
Er sagte, Unternehmen sollten Souveränität stattdessen als eine Frage der Geschäftskontinuität und des Risikomanagements betrachten.
„Es gibt etwa 1.000 Modelle auf dem Markt“, sagte er. „Es sind kleine und große Modelle. Sie sind Open Source oder privat. Sie können europäisch sein, sie können amerikanisch sein, sie können chinesisch sein, Sie können also wählen.“
Ziel sei es, die Abhängigkeit von einer Technologie zu vermeiden und „immer einen Plan B zu haben“, sagte er.
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