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Da die Zukunft unseres Planeten auf dem Spiel steht, müssen Banken ehrgeizig sein und über Richtlinien hinausgehen, die nur Lippenbekenntnisse anbieten, anstatt Lösungen zu finden, die dem Ausmaß der Herausforderung gerecht werden. Dies nicht zu tun wäre skrupellos, schreibt Zahra Hdidou.
Während sich die Banken diesen Monat zu ihren Jahreshauptversammlungen versammeln, stehen sie vor einer wichtigen Entscheidung. Während es keine Überraschung ist, dass CEOs die Scharen von Klimademonstranten, die vor ihren Büros schreien, ignorieren, werden Banken zunehmend von kritischeren Kreisen kritisiert.
Da die Anleger immer nervöser werden, da die Banken weiterhin das Klimachaos finanzieren, ist es dieses Jahr an der Zeit, zuzuhören und zu handeln.
Es macht keinen Sinn, dass Banken weiterhin Milliarden in rapide an Wert verlierende CO2-Vermögenswerte pumpen, während unser kochender Planet den Punkt erreicht, an dem es kein Zurück mehr gibt.
Stattdessen können sie das tun, was sie am besten können: dem Geld folgen, die Wirtschaft durch Investitionen in grüne Alternativen wachsen lassen und ihre Gewinne schützen.
Dies zu tun – und dabei gleichzeitig den Planeten zu schützen – ist finanziell sinnvoll.
Treibstoff ins Feuer gießen
Das Jahr 2023 war voller katastrophaler Warnungen für die Zukunft unseres Planeten. Da stärkere El-Niño-Ereignisse im gesamten südlichen Afrika zu schwerwiegenden Nahrungsmittelknappheiten führen und in ganz Europa starke Regenfälle und Dürren Ernten vernichten, ist kein Winkel unseres Planeten von der Klimakatastrophe verschont geblieben.
Jahrzehntelang haben Banken den Schaden, den ihre Investitionen anrichten, ignoriert, während der Klimawandel verheerende Schäden in Gemeinden in der gesamten Weltbevölkerung anrichtete.
Zwei Banken, die diese Woche ihre Hauptversammlungen abhalten, gießen weiterhin Öl ins Feuer. Laut einer kürzlich von ActionAid veröffentlichten Studie haben Banken, darunter HSBC und Barclays, seit dem Pariser Abkommen 3,2 Billionen US-Dollar (2,96 Billionen Euro) in Unternehmen mit fossilen Brennstoffen und weitere 370 Milliarden US-Dollar (343,2 Milliarden Euro) in nicht nachhaltige Landwirtschaft und Landwirtschaft gepumpt.
Unser Bericht ergab, dass HSBC-Investitionen in Offshore-Ölprojekte in Ghana geflossen sind, denen vorgeworfen wird, indigene Gemeinschaften zu verdrängen und ihre Rechte zu verletzen.
In Brasilien wurden Investitionen in Höhe von 17,2 Milliarden US-Dollar (15,9 Milliarden Euro) mit der Abholzung der Wälder im Amazonas- und Cerrado-Biom in Verbindung gebracht.
Barclays ist weltweit der größte Geldgeber von TotalEnergies und hat seit 2016 2,1 Milliarden US-Dollar (1,94 Milliarden Euro) bereitgestellt, um einen der Superkonzerne für fossile Brennstoffe zu unterstützen.
Die Klimaauswirkungen solcher Projekte verursachen in vom Klima betroffenen Ländern jährlich Verluste und Schäden in Höhe von über 400 Milliarden US-Dollar (371 Milliarden Euro). Dennoch sind die Kosten nicht nur finanzieller Natur, da Frauen und Mädchen häufiger mit Konflikten, Vertreibung und geschlechtsspezifischer Gewalt konfrontiert sind.
Keine sichere Geldkuh mehr
Und während Banken, die ihren Hauptsitz hier in London haben, weiterhin Gleichgültigkeit gegenüber denjenigen zeigen, die von der Klimakatastrophe betroffen sind, sind auch die Anleger angesichts dieses rücksichtslosen Verhaltens zunehmend beunruhigt.
Anleger haben ein klares Interesse daran, ein wirksames Risikomanagement zu fördern, weshalb Banken den Klimawandel als eines der größten Risiken für die Nachhaltigkeit des Finanzsektors betrachten sollten.
Erst kürzlich warnten Anleger, dass Banken die Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Finanzstabilität nicht ausreichend offenlegen und zu wenig Kapital zur Bewältigung von Klimarisiken halten.
Und in Australien sah sich das Öl- und Gasunternehmen Woodside Energy kürzlich einer Aktionärsreaktion wegen eines Emissionsplans ausgesetzt, der nach Ansicht der Anleger nicht ehrgeizig genug für den Klimaschutz war, da er nicht mit dem Pariser Abkommen von 2015 übereinstimmte.
Die Meinungsverschiedenheiten der Anleger in einem solchen Ausmaß sind beispiellos und signalisieren einen unumkehrbaren tiefgreifenden Meinungswandel, den die Banken nicht länger vermeiden können. Anstatt fossile Brennstoffe als todsichere Cash-Cow zu betrachten, betrachten Investoren den Klimawandel nun als existenzielle Bedrohung für die Weltwirtschaft.
Anstatt den Kopf in den Sand zu stecken und zu beten, dass die Flut wieder hereinbricht, müssen die Banken mitmachen oder große Störungen und Volatilität auf den globalen Märkten riskieren.
Uns darf es nicht weiterhin an Perspektive mangeln – oder an Gewissen
Erst letzte Woche warnte ein Bericht des Green Finance Institute, dass die Umweltzerstörung bis 2030 zu einem Rückgang des britischen BIP um 12 % führen könnte, wenn wir diesen zerstörerischen Weg fortsetzen.
Um dies in einen Zusammenhang zu bringen: Laut dem Swiss Re Institute wird das Versäumnis, weltweit gegen den Klimawandel zu handeln, die Weltwirtschaft in den nächsten Jahrzehnten 23 Billionen US-Dollar (21,3 Billionen Euro) kosten und einen globalen Finanzcrash auf dem Niveau von 2008 oder dem COVID-19-Ausbruch auslösen. 19 Pandemie.
Wenn Millionen Briten mit einer nicht enden wollenden Lebenshaltungskostenkrise zu kämpfen haben, ist es unverständlich, dass Banken wie HSBC und Barclays weiterhin schnell und locker mit dem Geld der Öffentlichkeit spielen, alles auf der Suche nach kurzfristigen Gewinnen.
Da die Zukunft unseres Planeten auf dem Spiel steht – und der Zusammenbruch unseres globalen Finanzsystems immer wahrscheinlicher wird, da sich die Auswirkungen des Klimawandels von Jahr zu Jahr verschlimmern – müssen Banken ehrgeizig sein und über Richtlinien hinausgehen, die nur Lippenbekenntnisse abgeben Lösungen, die der schieren Größe der Herausforderung gerecht werden.
Es wäre skrupellos, dies zu unterlassen.
Zahra Hdidou ist Senior Climate and Resilience Adviser bei ActionAid UK.
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